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【党委书记谈主题教育】童培国:以主题教育成效推动营销高质量发展

发布日期:2019年07月26日         来源:威廉希尔app网站

山东能源煤炭营销公司党委书记、执行董事 童培国:

学习教育求“真”。配发《学习纲要》,单独编印了补充学习材料。将《<共产党宣言>与中国共产党人的初心和使命》辅导视频下发学习。班子成员全部参加读书班,集中一周时间系统学、深入学,静心凝神读原著、学原文、悟原理,真学、真信、真懂、真用,自觉加深思想真认同、理论真认同、情感真认同。在专题读书班、主题报告会中理解初心,到党性教育基地或济南战役纪念馆等红色教育基地追悟初心,走访慰问老党员感悟初心,学习先进典型事迹寻找初心。紧密联系营销实际集中开展2次专题研讨,提高了运用理论指导实践、推动工作的能力。

调查研究求“深”。7月中上旬,5名班子成员采取“四不两直”和“七个到一线”的方式,分别就党建与中心工作融合、智慧营销、煤炭产品竞价销售、销贸融合和阳光营销等课题开展实地调研,掌握了一手资料,为解决实际问题提供了现实依据。

检视问题求“细”。把查摆问题作为重要内容,与能源集团党委巡察反馈问题、公司党委自查问题相结合,对照“六个查摆”要求,深入细致“复查体检”,多方式多渠道系统征求意见建议,检视领导班子问题22条,班子成员问题43条。

整改落实求“实”。坚持边学边查边改、即知即查即改,把整改工作落到实处。调整理顺了岗位薪酬问题,着力解决松懒散拖慢的机关作风问题,着力推进全员绩效考核正激励问题,对劳动合同问题全面解析,解开了员工对身份问题的“心结”,对个别营销处办公环境污染影响员工健康问题很快提出解决方案;上半年,省内煤价同比提高71.38元/吨,增效22亿元;精煤产率同比提高4.54%,缩短付款周期创效4500万元;线上交易溢价创效7938万元;山能国际实现毛利润2980.23万元,同比增加66.02%,为走出困境奠定了基础。

今后,营销公司党委将继续以持之以恒的精神抓学习教育,以实事求是的态度抓调查研究,以自我革命的勇气抓问题查摆,以脚踏实地的作风抓好整改落实,以求真务实的理念做好结合文章,切实做到“四个到位”,为推进营销高质量发展奠定坚实基础,为山东能源奋力走在前列贡献营销力量。

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